Elim en Maranatha hebben het kwaliteitsbeeld 2025 gepubliceerd. In dit document wordt teruggeblikt op de ontwikkelingen van het afgelopen jaar en vooruitgekeken naar de toekomst van de zorg op beide locaties.
Het kwaliteitsbeeld laat zien hoe er dagelijks gewerkt wordt aan het welbevinden van bewoners. Dit gebeurt door de inzet van medewerkers, maar ook door de betrokkenheid van familie, vrijwilligers en kerken. Samen dragen zij bij aan warme, persoonlijke zorg in een vertrouwde omgeving.
In het kwaliteitsbeeld staat één uitgangspunt centraal: de behoeften van bewoners vormen de basis voor de zorg. Vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt gewerkt aan het ondersteunen en organiseren van het gewone leven.
Er is veel aandacht voor eigen regie en vrijheid. Zo wordt gekeken hoe bewoners, waar mogelijk, zelf keuzes kunnen blijven maken in hun dagelijks leven. Ontwikkelingen zoals het openen van afdelingen en het werken met leefcirkels dragen hieraan bij.
Ook de inrichting van de locaties speelt hierin een rol. In Elim zijn bijvoorbeeld huiskamers op de afdelingen gerealiseerd, waardoor bewoners meer nabijheid ervaren en flexibeler kunnen deelnemen aan activiteiten.
Samenwerking met het netwerk van bewoners is een belangrijk aandachtspunt. Familieleden en vrijwilligers worden actief betrokken bij het dagelijks leven en de zorg. In 2025 is gewerkt aan een visie op informele zorg en zijn stappen gezet richting Samen Zorgteams.
Deze ontwikkeling helpt om de zorg persoonlijker te maken en beter aan te laten sluiten bij de wensen van bewoners. Tegelijkertijd draagt het bij aan toekomstbestendige zorg, waarin samenwerking steeds belangrijker wordt.
Elim en Maranatha hebben in 2025 gewerkt aan verschillende veranderingen binnen de organisatie. Zo is de organisatiestructuur aangepast om meer nabijheid in de teams te creëren en ruimte te bieden voor ontwikkeling.
Ook inhoudelijk wordt gewerkt aan vernieuwing van de zorg. De introductie van Triple-C en de aandacht voor reablement ondersteunen de beweging naar zorg waarin het gewone leven centraal staat.
Daarnaast worden technologische innovaties ingezet, zoals apps en hulpmiddelen, om medewerkers te ondersteunen en bewoners meer zelfstandigheid te bieden.
De komende jaren staan in het teken van het bieden van goede zorg met minder beschikbare medewerkers. Dit vraagt om andere manieren van werken, meer samenwerking en slimme inzet van technologie.
In 2026 wordt verder gewerkt aan thema’s zoals Samen zorg, informele zorg, innovatie en het versterken van eigen regie van bewoners.
Het kwaliteitsbeeld 2025 laat zien dat Elim en Maranatha bouwen aan zorg die warm en persoonlijk is, maar ook toekomstbestendig. Door samen te werken en voortdurend te blijven ontwikkelen, wordt gewerkt aan een omgeving waarin bewoners zich gezien en gehoord voelen.
Een omgeving waarin niet alleen zorg wordt geboden, maar waarin het gewone leven centraal blijft staan.